由soo56和互联网与工业融合---联盟供应链办共同主办2017库猫杯第六届物流行第二站——广州站成功举行!本届物流行主要围绕“智能升级”，带着新技术、---、新实践，一起诊断企业智能化升级的痛点和，共同探寻企业转型物流升级和---之道。对此，在名家讲堂环节，前安利大中华区储运副总裁许绍明此次在物流行做了关于<精益升级，让物流为企业使能>的主题演讲，其---观点有以下四点：
一、做精益是一个步骤。从开始定价值，智能仓储管理，怎么做配对，你的想法和内部动作怎么配对，另外产品是怎么做，产品不一定是一件物品，可能是一个服务，然后你怎么去拉动你的顾客。
二、浪费库存的8个部分。1、库存。2、不---的产品移动。3、过度操作。4、多余的移动动作。5、不---的库存管理。6、无谓等待。7、有缺陷的操作。8、多余员工的聘用、多余岗位设立。
三、物流企业怎么去做精益化管理?一，你先要看看你的流程，整个公司流程怎么去区分、怎么去关注;第二，操作够不够;第三，益阳仓储管理，可视化管理。
四、企业要想做到物流精益---，这三个方面的---重要：一，你改的东西是不是可持续性的、---性的;第二，安全性;第三，简化性。当你要做一个改变，要让员工知道---性、安全性、简化性有什么，这是非常重要的
以仓储业的经营决策为重点的应用系统，其鲜明的特点是具有非常灵活的计费系统、准确及时的核算系统和功能完善的客户管理系统，为仓储业经营提供决策支持信息。
此类系统多用于一些提供公仓仓储服务的企业中，其流程管理、仓储作业的技术共性多、特性少，所以要求不高，适合对多数客户提供通用的服务。该公司采用了一套适合自身特点的wms系统以后，减少了人工成本，提高了仓库利用率，明显增加了经济效益。
由于现代仓储的作用不仅是保管，更多是物资流转中心，对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多关注的是如何运用现代技术，如信息技术，自动化技术来提高仓储运作的速度和效益，这也是自动化立体仓库在行其道的原因。
自动化立体仓库由于大量采用大型的储货设备，如高位货架；搬运械具，如托盘，叉车，升降机；自动传输轨道和信息管理系统，从而实现仓储企业的自动化。
仓储业务---内容可分为入库作业，立体仓储管理，仓储管理，出库作业，财务结算和查询报表五个主要部分。
对于第三方物流企业的需求，将---地停留在上述基本功能上，他们还将向客户提供各类统计信息。如“保质期报告，安全库存报告“，”货位图“，货品流动频率”等各类信息。但其实这些信息已经在仓储管理的过程中被记录下来，只需要根据每个客户的特殊要求相应生产便可以了。
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