湖南大管家仓储有限公司是一家集仓库租赁、仓储管理、产品寄存托管、装卸配送于一体的化、规范化的仓储管理服务公司,公司于2006年6月成立(母公司为:湖南现代仓储配送服务有限公司,吊车装卸服务,为了适应新业务的发展于2016年12月28日注册成立),---资本贰佰万元整。
公司有一支高素质、化,且具有多年仓储管理经验的现代化仓储管理团队,可以根据客户的具体情况和要求,---个性化的仓储、寄存托管、配送方案。
企业经营容易受到外部影响
如果在正常的经营状态下,企业的库存量还是很充足的,这时候,企业基本处于闭门造车的状态。但是如果企业实行了零库存管理,就对外界的依赖度增加了。企业很容易就会被外界环境因素影响了自己的生产经营。比如说原料供应商突然间增加了自己原料的价格,在正常的经营状态,由于企业库存量充足,人力装卸服务,企业大可以一边继续生产,装卸服务,一边慢慢和原料提供商进行商谈,或者用这段时间寻找一家新的原料供应商。但是在零库存管理下,由于企业的生产都要依靠原料供给,因此留给企业反应的时间就有限了,很容易导致企业陷入被动的局面。
很多企业都以实现零库存管理为目标,但是很多企业却没有经过对自己的企业进行---经营管理分析,就贸然实行了零库存管理,这种做法很容易导致企业的管理失败,终影响到企业的经营发展。今天,小编就和大家一起来了解一下企业零库存管理中容易出现的一些问题,企业在实行零库存管理的时候可要多加注意了。
比如企业生产容易断链
零库存管理本身库存量少,因此在生产经营过程中对企业的经营管理依赖程度比较高。如果企业的经营管理还不够格,各个部门不能做到相互配合并且尽职尽责,那么零库存管理对企业的经营很容易造成毁灭性的打击。如果企业管理不善,在实行零库存管理之后,就会发现自己的生产线很容易就会陷入停产状态,不管是哪个经营流程上出现了问题,都会妨碍企业的正常生产。
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