常德装卸服务-长沙大管家仓储-仓库装卸服务

由soo56和互联网与工业融合---联盟供应链办共同主办2017库猫杯第六届物流行第二站——广州站成功举行!本届物流行主要围绕“智能升级”，带着新技术、---、新实践，常德装卸服务，一起诊断企业智能化升级的痛点和，共同探寻企业转型物流升级和---之道。对此，在名家讲堂环节，前安利大中华区储运副总裁许绍明此次在物流行做了关于<精益升级，让物流为企业使能>的主题演讲，其---观点有以下四点：

一、做精益是一个步骤。从开始定价值，怎么做配对，你的想法和内部动作怎么配对，另外产品是怎么做，产品不一定是一件物品，可能是一个服务，然后你怎么去拉动你的顾客。

二、浪费库存的8个部分。1、库存。2、不---的产品移动。3、过度操作。4、多余的移动动作。5、不---的库存管理。6、无谓等待。7、有缺陷的操作。8、多余员工的聘用、多余岗位设立。

三、物流企业怎么去做精益化管理?一，你先要看看你的流程，整个公司流程怎么去区分、怎么去关注;第二，操作够不够;第三，装卸服务公司，可视化管理。

四、企业要想做到物流精益---，这三个方面的---重要：一，你改的东西是不是可持续性的、---性的;第二，安全性;第三，简化性。当你要做一个改变，要让员工知道---性、安全性、简化性有什么，这是非常重要的

湖南大管家仓储有限公司是一家集仓库租赁、仓储管理、产品寄存托管、装卸配送于一体的化、规范化的仓储管理服务公司，公司于2006年6月成立（母公司为：湖南现代仓储配送服务有限公司，为了适应新业务的发展于2016年12月28日注册成立），---资本贰佰万元整。

公司有一支高素质、化，且具有多年仓储管理经验的现代化仓储管理团队，可以根据客户的具体情况和要求，---个性化的仓储、寄存托管、配送方案。